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Du nouveau pour le Club Business 76

17 h 43 min dans infos du club, news club business 76 par Club Business 76

Convivialité avant tout !


Vous avez été plus de 50 personnes ce jeudi 10 mai à venir profiter d’une soirée d’échanges et de rencontre entre professionnels dans les locaux de BJ Communication, en présence de Bernard JACQUEY, son gérant.

Après le mot de bienvenue du Président, Sylvain GUERAICHE, Bernard JACQUEY nous a expliqué avec quels moyens et dans quel état d’esprit s’est effectué la création d’un nouveau club de rugby à Rouen, le stade rouennais, consécutivement au dépôt de bilan d’une précédente structure.
Il a notamment insisté sur l’importance du club des partenaires du stade Rouennais et des valeurs de convivialité, authenticité et partage qui l’animent.

Pascal COURTIN a ensuite annoncé l’évolution des projets à venir jusqu’au mois de septembre 2012.

Vous pouvez déjà noter sur vos agendas la date de la prochaine réunion qui se déroulera dans les locaux de l’ARMADA

le mardi 5 juin en présence

de Patrick HERR,


Créateur et président de l’ARMADA depuis son origine.

Nous vous attendons nombreux pour prolonger les échanges et élargir notre réseau relationnel.

INSCRIPTIONS sur Viadeo

ou en envoyant un email sur la messagerie du Club

Marie DECROIX

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Compte rendu de la réunion du 22 Mars 2012 du bureau

0 h 24 min dans news club business 76 par Club Business 76

Bonjour à tous,

Comme vous le savez, Christophe Hamel a démissionné de son poste de Président et c’est donc Sylvain Guéraiche, seul et unique candidat, qui est désormais Président de notre Club.

En conséquence, le bureau s’est réuni jeudi 22 mars afin de débattre des actions à mettre en place à court terme, moyen terme et long terme et voici les premières décisions et axes de développement qui en sont ressortis.

1°) Redistribution des rôles des membres du bureau :

Le Président, Sylvain GUERAICHE : en charge de la communication externe, et chargé de toutes les missions visant à faire connaître et développer le Club Business 76 auprès des institutions et autres associations (CCI, autres clubs, médias…..)

Le Vice-Président, moi-même : en charge de la communication avec les membres de l’association. Je serai donc chargé de vous informer, de vous interroger et de recueillir vos idées, vos suggestions, vos remarques et critiques (surtout si elles sont constructives) et même vos encouragements et félicitations… je n’ai rien contre.
Ainsi qu’assister, voire suppléer le Président en cas de besoin.

Le trésorier : Christophe HAMEL. Sa qualité d’expert-comptable est une très bonne chose pour notre Club.

La secrétaire : Sophie BENOIT et la vice-secrétaire Emeline REMULE, qui auront la charge d’accueillir les membres lors de nos réunions, de la tenue des listes des
membres, de la rédaction de document et de la communication sur les réseaux sociaux.

Bien entendu, c’est un travail d’équipe qui sera fait et les décisions seront toujours prises en concertation et à la majorité des membres du bureau.

2°) Cotisations 2012.

Il a été décidé, que l’année 2012 serait une année blanche en terme de cotisations et donc qu’il n’y aura pas d’appel de cotisation pour cette année. Cette décision symbolique n’a d’autre but que de vous faire voir que nous avons conscience que les derniers mois n’ont pas été à la hauteur de ce que nous tous attendions de ce Club et qu’il nous paraissait déplacé de vous réclamer un cotisation. Cette décision est ponctuelle et ne met pas en péril les finances du club bien évidement.
De nouvelles élections auront lieu en Octobre à l’occasion de l’Assemblée Générale annuelle.

3°) Prochaine réunion

Il y aura bien une réunion du Club Business76,

le Mardi 10 Avril à 19h
Le 3 Pièces, 49, place du Général de Gaulle
à Rouen (en face de la Mairie),

durant laquelle nous reviendrons de vive voix sur ces différents points.
Pour que cette réunion soit un succès, nous vous invitons à y convier votre propre réseau.

4°) Le site internet.

C’est sans doute l’axe le plus important à remettre en route pour en faire L’OUTIL de communication inter-membres, en dehors des réunions.
A ce titre, il est prévu, pour la réunion de MAI une démonstration et une explication sur les fonctionnalités du site.

5°) Les membres actifs.

Nous en parlons depuis longtemps, cette fois nous allons le faire.
La première étape consiste à recenser les membres qui souhaitent mettre leurs compétences au service du club. C’est la raison pour laquelle je vous lance dès à présent un appel : Si vous souhaitez vous impliquer plus activement dans le Club, merci de me faire parvenir, vos noms, prénoms, coordonnées et domaines de compétence par mail à cette adresse mail EXCLUSIVEMENT : l.rouvio@orange.fr en mettant bien en objet “cellule active”.

La seconde étape consistera à décider au sein du bureau quelles cellules actives mettre en place en priorité et le cadre de son action.

La troisième étape sera de réunir les personnes concernées pour lancer l’activité de cette cellule.

Merci à tous de votre confiance et à très bientôt.

Laurent ROUVIO
Vice-Président.

Club Business 76
02 32 12 35 01

Le Club Business 76 a pour but de fédérer les décideurs de Seine-Maritime et de les aider à se rencontrer régulièrement lors de soirées professionnelles et conviviales.

Rencontre ouverte à tous : tous les premiers jeudi du mois, Pub Underground 28 rue des Champs Maillets, 76000 Rouen de 19h à 21h30.

Sur Merezo-Normandie : Merezo club business 76
Sur Viadeo : hub club business 76
Sur facebook : page club business 76
Sur twitter : twit club business 76


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Lettre d’information du Club Business 76 – Septembre 2011

20 h 53 min dans infos du club, infos utiles par Club Business 76

Le Club Business 76, le réseau d’affaires normand 23 septembre 2011

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Publiée par Emeline RÉMULE et Sophia OZOG.

Après une coupure estivale bien méritée, le Club Business 76 a fait sa rentrée le 8 septembre au Pub Underground. Merci à tous les participants de votre présence. Nous souhaitons également la bienvenue aux nouveaux membres. Votre participation témoigne une fois de plus du dynamisme et de l’envie d’échanger des entrepreneurs normands.

Les rencontres du club sont une occasion unique pour nous tous de partager nos expériences et nos relations d’affaires. Le réseau du Club Business 76 s’amplifie de façon exponentielle avec toujours en commun un esprit positif et actif, une volonté de développer son activité et d’aider les autres à faire de même.

1ère Soirée “Business et Humour”, détendez vos zygos et mobilisez votre réseau !

Le Club Business 76 s’associe avec l’association Les Normands du Rire pour vous proposer une soirée business sous le signe de l’humour le samedi 19 novembre 2011 à partir de 19h.

Concept : une soirée où l’offre et la demande se rencontrent dans un cadre convivial

Objectif : croiser les réseaux pour développer son business

Partenaires : Club Business 76, NetPaie, Wem, Hôtel Mercure, Clubs de dirigeants et d’autres à venir

Formule : plateau d’humoristes + cocktail dinatoire + signalétique offres/recherches

Tarif : 40€

Nombre de places : 250 personnes

>>  En savoir plus et s’inscrire

Mutualisons nos savoir-faire et construisons ensemble le Club Business 76.

Comme à l’accoutumée, nous faisons appel aux bonnes volontés et aux cotisations pour contribuer au développement du Club. Pour mener à bien nos prochains évènements, nous aurions besoin de votre contribution. Merci à toutes celles et ceux qui se sont déjà portés volontaires. Une rencontre avec le bureau aura lieu prochainement. N’hésitez pas à vous faire connaître au plus vite auprès de l’équipe du bureau.

L’actualité des membres

Les rencontres de la traduction, Sophia OZOG, Architecte en solutions de traduction, Puzzle Translations.

Vous avez régulièrement besoin de traductions dans le cadre de votre activité ? Vous avez des difficultés à déterminer clairement quelles sont les solutions à adopter ?

“Les rencontres de la traduction” vous permettront de répondre à vos questions et d’obtenir des réponses concrètes à mettre en place dans votre entreprise.

Horaires : 20h00 – 23h00
Date :
14 octobre 2011
Lieu :
LC Café, Rouen

>> En savoir plus et s’inscrire

Senso-signO : la marque, une stratégie nouvelle, une équipe différente, Michel LEPEU, conseil en stratégies, plan et actions de communication, LMCCI.

Venez découvrir une stratégie nouvelle :
- Une approche novatrice de positionnement ou de repositionnement de la marque.
- Une méthodologie spécifique basée sur une triple analyse : stratégique, créative et émotionnelle.

Horaires : 9h00 – 11h00
Date :
21 octobre 2011
Lieu :
Innovapôle 76, St Etienne du Rouvray

>> En savoir plus et s’inscrire

A la croisée des rencontres du Club Business 76, une collaboration fructueuse est née.

Fatiha BOYER et Frédéric SOLLE-TOURETTE se sont associés pour vous accompagner dans vos projets de développement à l’international. Ils partiront prochainement en Algérie du 15 au 18 octobre 2011. Durant leur séjour, ils rencontreront des homologues oranais et algériens en vue de contractualiser de nouveaux marchés. Une délégation d’entreprises françaises se rendra sur place au mois de décembre pour développer les affaires franco-algériens. Si ce projet vous intéresse, n’hésitez pas à les contacter.

En savoir plus : http://www.cedasi.com,

http://www.facebook.com/pages/CEDASI-International/216921138362931

Les membres du Club Business 76 dans la presse.

>> Lire les articles

L’info du mois : connaissez-vous l’Elevator Pitch ?

L’ « elevator pitch » est en anglais une présentation rapide et concise de votre activité. En anglais, « elevator » signifie « ascenseur ». L’idée est donc de présenter en 45 secondes votre idée, votre activité, votre produit comme vous le feriez dans un ascenseur en discutant avec un inconnu. Facile ? Pas tant que ça ! Savoir se présenter avec dextérité ne s’improvise pas. Cela demande une bonne préparation. Maîtriser son « elevator pitch » vous permettra de gagner du temps en rencontres d’affaires et de faire mouche devant chaque interlocuteur. Pensez à mémoriser une présentation succincte et attractive de votre activité !

>> En savoir plus

Une information à diffuser ? Faites-nous nous part de vos suggestions, articles, demandes et/ou recherches. Toute l’équipe du bureau est à votre service.

Pour adhérer à l’association, merci de télécharger le formulaire d’adhésion et nous le renvoyer à l’adresse indiquée.

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Zoom sur Puzzle Translations – Sophia OZOG

20 h 42 min dans Membres dans la presse, revue de presse par Club Business 76

BE Bulletin Economique Accueil

Portraits d entreprises

Puzzle Translations – Sophia Ozog

L’art des langues

Anglais et espagnol n’ont guère de secret pour Sophia Ozog. Un savoir-faire fort utile pour des entreprises désireuses de se lancer à la conquête de marchés internationaux.

Certaines vocations débutent très tôt. C’est à l’école, à l’âge de six ans, apprenant une comptine en anglais qui déclinait des noms d’animaux, que le déclic s’est produit pour Sophia Ozog. Certes, à ce jeune âge, elle ne savait pas encore qu’elle ferait de la traduction son métier. Mais la découverte agréable à l’oreille de nouvelles sonorités a gravé en elle un intérêt certain pour l’apprentissage des langues. Un peu plus de vingt ans ont passé, et la jeune femme est allée au bout de la démarche, en créant à Rouen sa propre activité de traduction, «Puzzle Translations». Entre-temps, il y eut la confirmation de ses dons tout au long de son parcours scolaire, un joli 10/10 au bac en traduction, une fac d’anglais à Rouen, un séjour d’un an à York (Grande-Bretagne) une maîtrise de traduction à Orléans, et au bout du compte une connaissance approfondie de l’anglais et de l’espagnol, qu’elle traduit vers le français. «C’est une combinaison assez classique dans la traduction, qui offre de réelles possibilités de travail», confie Sophia, tout à fait à l’aise dans les deux langues. C’est en septembre 2009 qu’elle s’est lancée dans l’aventure de la création d’entreprise, après une première expérience au Luxembourg dans une célèbre société, Clearstream. Sophia n’eut accès à aucun carnet secret, mais s’est livrée à de la mise à jour de site Internet ou à du travail sur des textes financiers, juridiques. «Ce fut très formateur d’évoluer au sein d’un environnement cosmopolite. Cela m’a permis d’approfondir les mécanismes des langues, et d’acquérir des compétences techniques». Passionnée par son métier, elle décida donc à son retour en France de profiter du statut d’auto-entrepreneur pour créer sa propre structure, Puzzle Translations. «Traduire, c’est comme assembler un puzzle», explique-t-elle poétiquement. «Les mots ont des formes différentes, il faut les assembler pour obtenir la bonne image». L’image de l’entreprise Traduction rime avec mondialisation. Dans un monde d’échange, le bon mot, la bonne expression, peuvent faire la différence. Il serait illusoire de croire qu’on peut se débrouiller avec quelques vagues réminiscences du lycée, un dictionnaire et un traducteur sur Internet. Cela peut passer pour commander une bière dans un restaurant ou traduire la dernière chanson à la mode, pas pour un contrat important. «La traduction joue un rôle dans l’aboutissement d’une affaire. Elle construit un pont entre deux clients, elle est l’image de l’entreprise. Une mauvaise traduction peut faire perdre un important marché», affirme avec force, et justesse, Sophia Ozog. « On peut se retrouver face à des textes simples en apparence, mais qui recèlent forces difficultés, et des documentations techniques d’apparences complexes, mais finalement aisées à traduire, car elles se basent sur un vocabulaire spécifique». Il peut lui arriver parfois de buter sur une traduction, et dans ce cas, mieux vaut savoir respirer un peu, passer à autre chose, avant de se replonger sur le problème. «Ma cadence est de 2 000 mots par jour. J’irai certainement plus vite avec le temps». Quoi qu’il en soit, l’acte de traduire reste complexe. L’agencement des mots, la linguistique, les subtilités entre l’anglais et l’espagnol parlés en Europe et en Amérique latine, les termes techniques, toutes ces prestations intellectuelles ne doivent pas être négligées, à l’heure où les entreprises sont de plus en plus encouragées à se lancer dans l’export. «La Haute-Normandie est une région riche en potentialité à ce niveau», constate la traductrice, qui regrette que l’activité de traducteur ne soit pas suffisamment reconnue à sa juste valeur. «Nous travaillons dans l’ombre, notre intervention ne doit pas se remarquer, mais nous jouons un rôle fondamental». Pour convaincre ses futurs clients, Sophia a appris une nouvelle langue, celle du marketing. Tout le travail de prospection du créateur, qui n’est pas simple à maîtriser : «Un traducteur indépendant court le risque de s’isoler derrière son écran. J’aime aller sur le terrain, et j’ai bénéficié du soutien d’une amie commerciale qui m’a expliqué les techniques de bases, ainsi que des conseils de la CCI de Rouen». Le site Internet puzzle-translations.com est aussi une belle vitrine pour mieux faire connaissance. Puzzle Translations met ses compétences au service des entreprises régionales de tout métier, et s’est diversifié dans la traduction artistique (musées, fondations, galeries…). Sophia peut également jouer le rôle d’intermédiaire vers d’autres langues avec un réseau de partenaires. Elle souhaite d’ailleurs ajouter une autre corde à son arc en apprenant une nouvelle langue, n’ayant pas encore fait son choix dans la multitude de possibilités qui s’offre à ses talents. L’avenir est bien tracé, avec l’objectif de former d’autres traducteurs et d’étoffer son activité. En attendant, la traductrice ne perd jamais une occasion de se perfectionner, que ce soit en lisant la presse, en regardant des films en VO, en écoutant la radio. Elle s’est également abonnée à un site internet qui décrit quotidiennement l’usage d’un nouveau mot. Une bonne façon d’accroître son vocabulaire. Imprégnée qu’elle est de ses deux langues, il lui arrive de rêver en anglais ou en espagnol. «C’est bon signe», sourit-elle. François Colombier


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Studiokom réalise la communication de la Braderie de Rouen

12 h 52 min dans Membres dans la presse par Sylvain Guéraiche

Studiokom réalise la communication pour la Braderie de RouenA voir sur les murs de la ville en ce moment, les affiches que nous avons réalisé pour la Braderie de Rouen qui aura lieu les 16,17 et 18 Septembre 2011.

La communication a été déclinée en affiches pour le mobilier urbain et les bus, les commerces, en flyers, sans oublier le bulletin de participation au jeu-concours (conception et impression).

Cette manifestation visant à dynamiser le commerce rouennais, aura lieu les 16, 17 et 18 Septembre prochains un peu partout dans le centre-ville et proposera en outre :
- un Marché des Créateurs :
Samedi 17 Septembre, de 10h à 19h, place Jacques Lelieur

- un Marché des Brocanteurs :
Vendredi 16 et Samedi 17 Septembre, de 10h à 19h, rue Eugène Boudin

- des Animations musicales, et déambulations avec un Jazz band, un groupe de musique africaine, de musique traditionnelle des Balkans et de musique traditionnelle française qui vous accompagneront au cours de votre promenade dans la braderie.
Vendredi 16 et Samedi 17 Septembre, de 14h à 18h, dans le centre-ville
Dimanche 18 Septembre, de 14h à 18h, sur les quais.

La mairie de Rouen, la CCI de Rouen, la Chambre des Métiers de Seine-Maritime, la TCAR et le festival de BD Normandiebulle sont partenaires de la manifestation organisée par l’association des commerçants de Rouen.

Plus d’infos ici.

Déclinaison de la communication de la Braderie de Rouen par Studiokom

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le club business 76 dans tendances ouest rouen

21 h 48 min dans Membres dans la presse, infos du club, news club business 76, revue de presse par Club Business 76

Tendance Ouest Rouen 16 Juin 2011

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un membre dans la presse : Cyril Davin

21 h 30 min dans Membres dans la presse, revue de presse par Club Business 76

La marétique, fille de la mer et du numérique

par Fil-Fax normandie, mercredi 1 juin 2011, 09:21

La marétique, fille de la mer et du numérique

par Fil-Fax normandie, mercredi 1 juin 2011, 09:21

(fil-fax 02/06/11)

La marétique ? « Une nouvelle discipline qui permettra de faire le lien entre des experts qui se parlent rarement, commente Cyril Davin. Ainsi, des architectes navals avec des spécialistes d’Internet. » Ce jeune ingénieur de l’Université de Technologie (UTC) de Compiègne vient de créer MTi (Multi-Technologie pour l’Industrie), société d’ingénierie et conseil en systèmes complexes, près d’Evreux. Il présentera les prestations de sa TPE sur un stand du salon Seagital, premières Rencontres internationales de la marétique qui se dérouleront à la Chambre de commerce et d’industrie du Havre, les 8 et 9 juin. « Comme il y a eu la mécatronique pour l’aéronautique et l’automobile, la création de ce mot marétique reflète une nouvelle tournure d’esprit chez les gens concernés.»

Création d’un cluster

Après la mécatronique, après la domotique, il y a donc maintenant la « marétique ». Le nom vient d’une équation : mare (=mer en latin) +numérique = marétique. Cette nouvelle discipline consiste à croiser les activités maritimes et fluviales avec les nouvelles technologies de l’information (TIC). Les applications s’annoncent variées : navire du futur, sécurité maritime, interface terre-mer, chaîne logistique multi-modale, pêche… Le salon Seagital initié par la CCI du Havre se veut la vitrine de cette nouvelle discipline et attend cinquante exposants, quelque 80 intervenants et plus de 500 visiteurs sur 600 m2 d’exposition. Objectif affiché : la création à terme d’un cluster Marétique international avec des professionnels, des chercheurs et des institutionnels.

Le projet remonte à 2003 : le Club TIC de Normandie est créé pour pallier « le manque de visibilité des solutions et des compétences des entreprises, notamment des TPE, en matière de TIC », raconte Brahim Bennacer, chef de projet à la CCI du Havre. Il s’est ensuite avéré nécessaire de structurer une filière TIC en Normandie, de croiser ces compétences avec un domaine d’excellence, de créer une dynamique. D’autant que « les avantages concurrentiels apportés par des solutions numériques innovantes peuvent apporter des gains de productivité de 7 à 14 % », souligne Brahim Bennacer. Avec quel champ d’application croiser la modélisation mathématique, le modèle numérique haute résolution, le calcul algorithmique, la réalité virtuelle, la 3D ou la génération de formes ? La réponse semble évidente, sur la zone Manche/axe Seine : avec le maritime et le fluvial.

Créer de la valeur

En 2010, à Deauville, l’association AM@RRER est lancée : elle regroupe une dizaine de professionnels du maritime, fournisseurs de solutions TIC, laboratoires de recherche, pôles de compétitivité, des établissements d’enseignement supérieur. « L’enjeu est non seulement d’ouvrir la voie à une nouvelle branche de connaissances par la recherche, mais derrière, de développer un champs d’activité économique en soutenant les PME innovantes, et donc créer de la valeur », note Brahim Bennacer. D’autant que le projet répond parfaitement aux ambitions des politiques maritimes française et européenne (Grenelle de la Mer, e-maritime initiative).

Budget de la première édition de Seagital : 500 000 euros, financés par l’Europe, l’Etat, la région, l’agglomération et la Ville du Havre, le Grand port maritime du Havre et divers acteurs de la filière. Thématique choisie : les applications de simulation dans les activités maritimes et fluviales. Ou comment les outils de simulation permettent d’optimiser la navigation en mer, la performance de la chaîne logistique, la gestion des risques et la protection de l’environnement maritime, la pêche, l’aménagement côtier, portuaire et maritime… Cyril Davin, lui, porte un projet de propulsion marine innovant, permettant de réduire la consommation sur le navire du futur.

Natalie Castetz

www.seagital.com

La desserte maritime des îles anglo-normandes optimisée grâce à la simulation

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Club business 76 avenir (2011-2012) et mot du président

21 h 27 min dans infos du club, news club business 76 par Club Business 76

Une page se tourne pour le club business 76 à la suite d’une seconde année d’existence, d’un an d’existence structurée en association.

Je vous ai annoncé officiellement mon départ de la présidence du club lors du repas du havre. Pour cause de mutation géographique, il m’est impossible d’assumer dans le futur ce poste au sein de l’association. Je reste bien sur membre de l’association, a son service et au service de ses membres dans l’avenir.

J’aurais l’occasion de revenir régulièrement échanger avec vous lors des rencontres futures, je ne serais plus là systématiquement, mais une partie de la famille et nombre de mes clients étant dans « le coin », je ne manquerais pas de venir incognito participer à vos conviviaux SPEED MEETING dés que l’occasion s’en présentera.

C’est à Christophe Hamel que revient la charge de l’intérim à la tête de l’association.

Christophe HAMEL
Nouveau Président par intérim du club business 76
Membre du bureau comme trésorier et lui aussi un de nos membres les plus actifs
Expert-comptable – Commissaire aux comptes
www.alience.fr
c.hamel@alience.fr
Tel : 02 32 12 35 01

L’avenir de l’association est assuré avec la continuité du bureau actuel jusqu’à la prochaine assemblée générale qui se déroulera d’ici la fin de l’année. Lors de cette AG, un renouvellement partiel du bureau sera fait. Nous invitons les personnes désireuses de s’investir à se faire connaitre dés à présent.

L’avenir des rencontres aussi est assuré d’ailleurs la date de rentrée est fixée au 8 septembre 2011 même endroit même heure.

Il reste encore beaucoup à accomplir pour amplifier le réseau, mais rassurez vous l’équipe de bureau en place ne manque ni d’enthousiasme, ni d’initiative.

Je suis certain de l’avenir du réseau club business 76, même s’il faudra persévérer et motiver les troupes comme toujours. Il existe dorénavant une base solide c’est maintenant à d’autres personnes, avec de nouvelles idées, de nouvelles initiatives, avec de nouvelles personnalités de continuer à développer le club business 76, ce sera une nouvelle étape pour le club et ses membres. Il était peut être même tout simplement temps que je passe la main pour amener une nouvelle dynamique.

Le repas du havre fut l’occasion de connaitre et de se rapprocher d’un autre réseau celui de l’ESSEC, lui aussi sur une dynamique ascendante et j’espère que ce type d’ initiative sera renouvelée dans le futur du club.

Car c’était bien une des volontés du début de notre club, ne pas rester fermé, sortir des carcans, multiplier les échanges, casser les barrières habituelles, échanger, partager en sortant du virtuel, avec un but faire du business, par la recommandation.

C’est vrai nous ne signons pas de contrat au coin du comptoir de l’underground à chaque rencontre. Mais l’intérêt de ce type de rencontres et de ce type de réseau, c’est de rencontrer des personnes, de faire savoir ce que l’on fait, de se faire connaitre. Pour que à terme, l’on pense à vous, que l’on fasse appel à vous, que l’on vous recommande à quelqu’un. C’est alors que le business… N’importe quel commercial, tous les dirigeants vous le diront la recommandation y a rien de mieux pour faire des affaires. L’autre intérêt c’est de trouver par l’intermédiaire du club des solutions, de nouvelles opportunités, d’échanger des parcours, des expériences, des compétences, il suffit d’être demandeur, de le faire savoir et de partager soi-même.

Pour ma part j’aurais eu le plaisir de rencontrer un grand nombre d’entre vous en tant que GO du club business 76. Je tiens à vous remercier tous pour votre implication, votre convivialité et vos échanges. Ce fut un enrichissement personnel important pour moi, et aussi des opportunités de business. J’espère rester en contact avec nombre d’entre vous dont certains sont devenus des clients, des partenaires, ou des amis. Et je ne manquerais pas de recommander les normands dans les futurs réseaux que je ne manquerais pas de rejoindre.

Je vous souhaite à tous une bonne route et tous les succès que vous méritez, je vous dis à très bientôt et pour ceux qui seront là le 7 juillet pour ma dernière officielle en tant que GO j’aurais le plaisir de trinquer avec vous à la réussite du club, à votre réussite et à mon nouveau départ sur la diagonale du vide géographique français. Et à finir autour d’une bonne table.

Très cordialement à tous.

DELAUMENIE Cédric

DELAUMENIE Cédric
C.D Conseils
Président du club business 76 et gentil organisateur qui passe la main.www.cd-conseils.com

Consultant en performance commerciale
Formateur Conférencier

RCS de Rouen 45169433500022 – APE 8559A
06.70.47.59.58
cedricdelaumenie@gmail.com
« Notre réussite ne dépend ni de notre intelligence, ni de notre santé,
ni de la chance, ni de notre âge. Elle vient de ce que nous faisons»

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Interview : cedric delaumenie membre du club business 76 et président

21 h 16 min dans Interviews, Présentation d'entreprise, news club business 76 par Club Business 76

DELAUMENIE Cédric
C.D Conseils
Président du club business 76 et gentil organisateur qui passe la main.

www.cd-conseils.com

Consultant en performance commerciale
Formateur Conférencier

RCS de Rouen 45169433500022 – APE 8559A
06.70.47.59.58
cedricdelaumenie@gmail.com
« Notre réussite ne dépend ni de notre intelligence, ni de notre santé,
ni de la chance, ni de notre âge. Elle vient de ce que nous faisons».

Ton état civil svp ?

Delaumenie Cédric, 37 ans, né à Limoges sur la diagonale du vide, en concubinage, papa d’un petite louise. Je suis issu de la restauration et j’ai eu un bac+2 en 2001 en formation continue. Je suis consultant et « patron » associé de 3 entreprises. J’ai parcours professionnel et personnel atypique, non linéaire, d’autodidacte mais fortement enrichissant grâce à toutes les rencontres que j’ai pu faire.

Comment on devient patron ?

Au départ un but, quand on est dans la restauration se mettre à son compte c’est une évidence. Alors quand j’ai eu un peu de « sous » comme on dit chez moi j’ai franchi le cap. Et après plusieurs expériences, et bien on devient « asocial » auprès de cabinets de recrutement et des services RH des entreprises alors on reste patron. Je plaisante, quoi que … Par la suite c’est mon réseau de relations qui m’a amené à développer mes activités de conseils. Au départ sur mon expertise métier de la restauration mais ce qui m’a permis de me développer ce sont mes compétences managériales, je suis vite allé vers d’autres secteurs d’activité.

Quels sont tes clients ?

Ils sont nombreux, petites ou grandes entreprises, commerçants, artisans ou indépendants, je répond à toutes les demandes sur les sujets du management d’équipe commerciale et de la performance commerciale. Ce qui m’intéresse ce n’est pas le prestige ou la taille de l’entreprise c’est la problématique et ce que je peux apporter. Mais je peux citer quelques références pour lesquels j’ai travaillé seul ou en partenariat : Groupama, Century 21, 100% Immo, Turgot immobilier, les espaces saveurs, Citroën, les Frères Blanc, Mega Pierre, …

La recette du succès ?

A contrario c’est difficile pour moi d’en parler, car je ne suis jamais satisfait. Et puis le succès est éphémère, ce qui me préoccupe c’est plutôt le parcours global, la réussite, la performance. La performance ou la réussite c’est renouveler les succès. Et pour avancer sur ce chemin, il faut être réaliste, savoir prendre du recul, être honnête avec soi-même, assumer ses erreurs, être en action permanente, pragmatique et persévérer. Ne pas focaliser sur les échecs, j’en ai connu des retentissants pour ma part, on veut toujours trouver des solutions à ce qui ne va pas alors qu’il faut surtout multiplier et faire progresser ce qui fonctionne et nos qualités.

Quelques mots sur toi et tes activités?

Moi, je tache de ne pas me conformer, d’être critique, et de m’enrichir. Je remercie toutes ces personnes que j’ai rencontré et qui m’ont donné envie de progresser. J’espère retransmettre un peu de cet enthousiasme à mon tour. C’est ce que je fais dans mes activités c’est très souvent en terme de motivation que j’interviens. Dans mes mission 70% de gestion l’humain et 30% des outils ou des techniques. La plupart des entreprises dans lesquelles j’interviens vont bien mieux qu’elles ne le perçoivent ou qu’elles ne le croient. Je suis là pour affiner les réglages, donner de nouvelles pistes de réflexions, toujours dans le pragmatisme et sur l’amélioration de l’existant.

L’avenir ?

Et bien une rupture et la continuité. La rupture car je quitte la Normandie après 10 ans de vie dans cette région magnifique pour aller retrouver une campagne avec des vaches d’une autre robe, mes Limousines. La continuité car travaillant France entière à lors actuel mes activités continueront depuis une nouvelle adresse c’est tout. Je développe de plus en plus les partenariats avec d’autres consultants ou des cabinets de conseils pour apporter des offres globales aux entreprises qui font appel à moi, le but est de développer des synergies, et de mettre des compétences que je n’ai pas au service de mes clients.

Un mot pour les membres du club business 76 ?

Bonne route à tous, et je reste à disposition pour échanger ou recommander . Mon parcours personnel m’a convaincu que le réseau est très important. Ce qui compte c’est la persévérance, la volonté et faire savoir ce que l’on fait. Ne vous laissez pas décourager, fuyez les gens qui veulent vous empêcher d’avancer. Nous sommes les acteurs de notre réussite ce ne sont pas les autres.


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Interview : Christophe Hamel

21 h 10 min dans Interviews, news club business 76 par Club Business 76

Christophe HAMEL

Membre du bureau comme trésorier
Expert-comptable - Commissaire aux comptes

www.alience.fr
c.hamel@alience.fr
Tel  : 02 32 12 35 01

Ton état civil svp ?

HAMEL Christophe, age : 35 ans, né à Rouen le 5 octobre 1975, 4 enfants, Gabin 8 ans, Emile 3 ans, Anouck 1 mois, et charlie 1 mois. Diplômes : Diplômé de Rouen Business School, et Diplôme d’expertise comptable et de commissariat aux comptes. Statut professionnel : associé et créateur d’un cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes. Parcours : BAC B (économie), Rouen Business School en 3 ans, Diplôme préparatoire aux études comptables et financières en même temps et en candidat libre, puis Diplôme d’études comptables et financières en alternance dans deux cabinets d’expertise comptable, puis j’intègre le cabinet d’audit de M. LE MEUR, dans lequel je poursuis mon parcours d’études vers l’expertise comptable, tout en étant responsable de la cellule expertise comptable du cabinet, je finie par être diplômé (toujours en candidat libre) et associé du cabinet. Finalement je saisi une opportunité pour reprendre la clientèle d’expertise comptable du cabinet et créer le cabinet Alience début 2009.

Comment on devient patron ?

J’ai su très tôt que je voulais être entrepreneur. Il s’agit d’un monde qui m’a toujours passionné, ce qui fait que j’ai eu environ 10 projets de créations, qui n’ont jamais vu le jour. J’ai finalement continué min chemin dans les études, en me disant que la gestion est toujours très utile, et j’ai fini par créer mon entreprise dans un secteur d’activité porteur : l’expertise comptable. Pour vous rassurer, ce long parcours d’études a fini par faire de l’accompagnement des entrepreneurs ma passion !! J’ai l’impression de créer moi-même une entreprise à chaque fois que j’accompagne un créateur…

Quels sont tes clients ?

J’ai une clientèle hétérogène. Cela va du groupe industriel au commerçant, en passant par les associations, professions libérales, etc… Ce qui m’intéresse, c’est la multitude des profils, ce qui permet de ne jamais être installé dans une routine. Avec un domaine de spécialisation, la création d’entreprise, qui me permet de voir de nouveaux projets chaque jour…

La recette du succès ?

Je ne sais pas si je peux parlerde succès. Cela se passe simplement comme je le souhaitais depuis le début, j’ai créé un cabinet dans lequel règne une bonne ambiance de travail, et au sein duquel on fait du bon boulot !! L’essentiel est de s’éclater, et c’est le cas !!

Quelques mots sur toi et tes activités?

J’en ai assez dit non ?

L’avenir ?

Développement du cabinet bien entendu, mais toujours en conservant ses valeurs : qualité, légalité, et bonne humeur.

Un mot pour les membres du club business 76 ?

Le but ultime n’est pas de faire fortune dans ses affaires. Selon moi, il s’agit avant tout de faire ce qui nous plait, et d’être rémunéré en fonction du travail fourni et de ses attentes. Et cette réussite dans les affaires passe par un réseau construit de relations professionnelles. Le club business est un formidable outil pour constituer un réseau professionnel (et pourquoi pas amical) conséquent. Chaque membre du club se bat tous les jours pour développer ses affaires, un véritable parcours du combattant comme on dit depuis longtemps. Mais chaque membre du club est avant tout animé j’en suis persuadé par cette passion qui pousse à sans cesse créer et développer. Alors tous à vos idées, il n’y a en a jamais de mauvaises, et rien n’est impossible. Sans oublier que l’union fait la force.

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